（1）物色合适的人选。人员配备的首要任务就是根据岗位工作需要，经过严格的考查和科学的论证，找出或培训出为己所需的各类人员；
（2）促进组织结构功能的有效发挥。只有使人员配备昼量适应种类职务的性质要求，使各职务应承担的职责得到充分履行，组织设计的要求才能实现，组织结构的功能才能发挥出来；
（3）充分开发组织人力资源。组织之间的竞争实质是人才的竞争，而竞争的成败很大程度上取决于人力资源的开发程度。做到人尽其才，才尽其用，能使人力资源得到高度开发。
