进行测试管理的方法如下：
1、进行测试工作量的估算，需要对测试进度进行估算，首先需要估算测试的工作量，通常来说，测试人员在项目开始便介入项目，开展相应的测试工作，而并不是到了项目测试阶段才参与项目；
2、进行测试进度的制定，在测试工作量制定出之后，根据测试的资源对测试进度进行估计，参考COCOMO方法，进行测试工期的估算，也可以根据每个公司的以往经验值进行类推估算；
3、进行测试进度的更新，测试的更新管理应在测试计划中规定好，明确更新周期和暂停测试的原则。
