团队管理与项目分析，组建俱乐部一般分为硬件、软件，主要管理人员、教学人员的组建、管理团队是俱乐部成功的关键，其中总经理、财务人员的人选及教学团队的组建应尽可能体现专业、敬业、团结。选择开办俱乐部的合适场地，俱乐部经营具有明显的地域性，即俱乐部周边3到6千米范围是其主要客户服务区域。俱乐部开设位置大体分为商业区、办公区、住宅区，选址应对周边人流、收入状况进行分析后确定。组织设计装修，俱乐部的平面布局及各区域的面积比例是俱乐部设计乃至今后成功经营的关键。按区域大致分为前台，休息区，阅读、商品销售，健美操厅，器械区，更衣区等。织购置健身设备，包括重量训练设备、训练身体某一具体部位肌群的设备。自由训练设备、包括卧推架、杠铃、哑铃等。国内健身俱乐部执照办理的程序，俱乐部经营前应办理营业执照、体育场馆经营许可、税务登记、卫生防疫登记等相关手续。
