1、质量文件审核2.现场质量检查现场质量检查有:开工前检查，工序交接检查，隐蔽工程检查，停工后复工检查，分项分部工程完工检查，成品保护检查。
施工前的质量管理的主要内容是:1.对施工队伍的资质进行重新的审查，包括各个分包商的资质的审查。2.对所有的合同和技术文件，报告进行详细的审阅。3.配备检测实验手段、设备和仪器，审查合同中关于检验的方法、标准、次数和取样的规定。4.审阅进度计划和施工方案。5.对施工中将要采取的新技术、新材料、新工艺进行审核，核查鉴定书和实验报告。6.对材料和工程设备的采购进行检查，检查采购是否符合规定的要求。7.协助完善质量保证体系。8.对工地各方面负责人和主要的施工机械进行进一步的审核。9.做好设计技术交底，明确工程各个部分的质量要求。10.准备好简历、质量管理表格。11.准备好担保和保险工作。12.签发动员预付款支付证书。13.全面检查开工条件。
