幼儿园如何留住老师

作者:原创时间:2022-06-24
文档

1、建立稳定的工资奖励制度。用优厚的待遇稳定团队。

可使用绩效工资和奖励工资,如学历资质加薪、工龄津贴、安全奖、全勤奖、班主任费、教研保育等,增强教师工作积极性。

2、稳定的培训制度。用成长成就团队。

定期各方面的培训人员进行培训,课请大学的艺术老师教走模特秀,请专业老师讲教师礼仪,请化妆师讲化妆术。努力让教师逐步具备“蒙特梭利教师应具备的特质”。通过各种培训和教研,促使教师专业不断精专。

3、增加教师社会地位地位。用成就激励团队。

增加各种资源,机会。让每位老师都有用武之地。提拔、重用、鼓励教师的工作,认可其工作能力。给予优秀教师荣誉称号,经常性的表彰奖励。

4、增加教师的幸福感。用深厚的感情凝聚团队。

给予教师高品质的工作环境,给与教师优越的生活条件,给与教师坚强的后盾支撑,让教师充分感受到幼儿园的重视。

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