如何做好工作任务管理

作者:原创时间:2022-06-25
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做好工作任务管理的方法如下:

1、明确工作任务,提供任务列表。在做任务分配时,需要明确写下员工的工作任务详情,包含任务要求、任务目标、任务完成时间、指定任务执行人、任务汇报要求等;

2、个人工作概览——月度时间评估。从认识自己的时间运用开始,通过对时间的纪录与分析,将无效、没有生产力的时间区别出来,然后设法减少或简化不必要的工作,最后将零碎的时间重新组合,集中出一整段不受干扰的自由时间,从而使自己可以不间断地处理重要的工作;

3、日程表——日报、周报。Linkwedo的日程表具有双重作用,既可以自动收集工作汇报的内容,也可以填报每天的工作情况,依此来及时了解员工每天及每周的工作,回顾历史记录,查看未来计划;

4、个人工作汇报——活动流记录。个人活动流呈现了个人工作汇报信息,员工随时随地发布的最新的工作动态。

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