1、 从管理理论或战略的层面看,项目管理就是在一个存在内部事件和外部事件的环境中,由一组相互依赖的业务流程出发,对业务进行描述、理解、表示、组织和维护;
2、 从具体实施的层面看,业务流程管理。还可分为流程分析、流程定义与重定义、资源分配、时间安排、流程管理、流程质量与效率测评、流程优化等易协流程管理系统。