从计划的重要性程度上来看,可以将计划分为战略计划和作业计划;按计划的时期界限分,财务人员将投资回收期分为长期、中期和短期;按计划内容的明确性分,根据计划内容的明确性指标,可以将计划分为具体性计划和指导性计划;按计划由抽象到具体的层次分,哈罗德·孔茨和海因·韦里克从抽象到具体,把计划划分为:目的或使命、目标、战略、政策、程序、规则、方案,以及预算。