企业可通过以下方式进行有效激励:
1、员工分配的工作要适合他们的工作能力和工作量 ,人岗匹配是配置员工追求的基本目标;
2、设计基本和高级的培训计划,提高员工的工作能力,选拔有资格担任领导工作的人才,为员工提供广泛的培训计划,由专门的部门负责规划和组织,以帮助员工成长为最终目标;
3、不断改善工作环境和安全条件 ,适宜的工作环境可以提高工作效率,调节员工心理;
4、实行抱合作态度的领导方法 ,在领导与被领导的关系中,强调抱合作态度。