首先前提是有一个成功的样本,并且,如果一开始就打算之后做的话,那么标准化的意识从始至终都要有。我总结了以下几点供参考:
1.提炼品牌优势,主打品牌优势
2.制定规范化人员培训流程
3.将第一家门店做成典型案例
4.对加盟店要有方向把握的管理权限
5.注重品牌名声,及时危机公关