绩效考核的方法：
1、基于研发人员胜任能力的考核建立研发人员的胜任素质模型，从行为的角度去评估研发人员的能力。
2、研发人员的业绩考核更多是基于研发部门所做出的业绩进行的量化考核，基于业绩的考核能在短期和长期内使研发部门和人员对自己所产出的结果，及时进行偏差纠正。
3、研发人员项目提成的积分制，以工时考核为准，形成业绩考核，并将考核结果跟绩效奖金挂钩。
绩效考核的原则：研发人员的绩效考核应以结果考核为主，能力考核和行为考核为辅；研发人员绩效考核体系的建
