方法：
对比法。将其中某一些指标分值确定为1分，用其它指标与其进行对比，根据相对的重要程度来确定这个数值的大小。可以采用专家小组评定法，通过小组综合评议获得。历史数据法。根据历史数据资料，进行分类统计，得出分一小项的历史数据，结合绩效考核的整体原则和导向，按历史数据相互间的数量关系来确定考核权重。经验法。以过去的实践经验进行综合评估，来确定各自的权重大小。实际也是用对比的原理，只是没有实践可量化的参考依据，完全凭经验定性分析取得。
