团队合作的五个方面是团队目标、人、定位、权限、计划。
团队目标：每个团队必须有一个共同的目标，为组织成员导航，使每个人都知道要向何处去，没有目标团队也就失去了价值。
人：人是构成团队最核心的力量。目标是通过人员具体实现的，所以人的选择是团队中非常重要的一个部分。在一个团队中可能需要有人出主意，有人定计划，有人实施，有人协调不同的人一起去工作，还有人去监督团队工作的进展，评价团队最终的贡献，不同的人通过分工来共同完成团队的目标。
定位：团队定位包含二层意思：一是任务团队在企业中处于什么位置，由谁选择和决定团队的成员，团队最终应对谁负责。二是团队成员个体的定位，就是每个成员在任务中扮演什么角色。
权限：整个团队在组织中拥有的财务决定权、人事决定权、信息决定权。
计划：有两层面含义：1、指目标的具体工作的程序。2、说明提前按计划进行可以保证团队的顺利进度。
