1、连锁是一个庞大的体系，包括规划体系，店面识别体系，店址评估体系，建店体系，开店体系，运营体系，物流体系和拓展体系。运营体系是重要的；
2、产品的品质。消费者对产品品质质量与服务的优劣会有评价，然后进行口碑流传。质优的产品会获得良好的口碑效应，从而扩大知名度。产品应注意因地制宜、因人制宜、因时制宜，兼顾产品或服务的流程化；
3、人才。聘用有较强工作能力，责任心的员工。 在精神上与员工建立感情，在物质上实行奖罚分明制度，留住人才。人才的培养和引进要与开店速度相协调；
4、资金。可以引入投资资金、采用让员工和其他有资金的人入股，避免资金的不足影响连锁的进程。保持对单店的控制力。
