长远规划是确定企业未来发展方向和奋斗目标的战略计划，通过年度计划的安排逐步实现，其主要内容包括下列几个方面：
1、企业产品的发展方向。
2、企业生产的发展规模。
3、企业技术发展水平，技术改造方向。
4、企业技术经济指标将要达到的水平。
5、企业组织、管理水平的提高和安全环保等生产条件的改造。
6、职工教育培训及文化设施建设。
7、职工生活福利设施的改造和提高。
8、能源及原材料的节约。
编制企业长远规划的主要依据：
1、经济发展的需要。
2、市场需要。
3、企业的生产技术条件。
4、国内外科学技术最新成就和发展趋势。
5、技术改进、引进和改善管理、提高职工技术水平以后所能提供的潜力。
