项目集成是指，通过使用项目其他专项计划过程所生成的结果，运用集成和综合平衡的方法所制定出的，用于指导项目实施和管理的集成性、综合性、全局性、协调统一的集成计划文件。
作用：
1、指导项目的实施；
2、记录项目计划的各种假设前提条件；
3、提供绩效度量和项目控制的基准；
4、项目相关利益者之间沟通的基础；
5、规定项目跟踪评估的时间、内容和范围。
编制步骤：
1、各种信息的综合分析；
2、项目
