成为一个优秀的部门负责人的办法如下：
1、保持心态平和，一定要保持自我心态的平衡，不要因为升职，导致个人的自我膨胀，变得骄傲自满。
2、转变思想，可能在原来的岗位做的很好，但是并不表明，能在新的岗位上也做的很棒。如果没有升职之前是管好自己的工作，那么升职后需要带领一个团队，不再是一个人的事情。
3、学会激励，要做有奖罚分明，避免部门内部内耗，最大限度的激发整个团队的工作积极性。
4、积极与上级沟通，升职后，不仅要进行工作的汇报，还要及时的与上级沟通，发表见解，提出好的方案，帮助上级积极解决工作中的问题。
5、学会授权，作为一管理者，更多的时间可能是进行管理，计划，监督等宏观的方面，而不是放在具体的事物上，将工作进行合理的分配，运用团队的力量创造更大的效益。
