企业的利润是开源和节流。 开源是开发市场，拓展客户。 节流也就是我们所说的成本管理，方法如下：
1、加强对员工的管理和要求，让他们在工作当中要有责任心，避免材料的浪费。
2、加强员工操作流程的管理，使操作流程尽量合理化，简化操作流程，从而节约原材料或水、电的浪费。
3、加强原材料的合理利用，尤其是边角料的利用。
4、加强设备的保养和维护，使其减少磨损，避免经常维修导致浪费。
5、加强对物品的管理。
6、根据企业和产品的特点，仔细考虑每一个流程，只要细心，一定会得到改善从而做到成本节约的。
