G8D译为全球8D法，是全球工业领域广泛采用的，运行于网络的，解决产品和过程问题的方法，帮助员工有步骤地识别和解决问题，并防止同样的问题反复发生的程序，并将解决问题的努力标准化。8D的具体内容如下：
1、建立小组；
2、描述问题；
3、制定临时遏制措施；
4、确定和验证主因和盲点；
5、甄别和验证永久纠正措施；
6、实施和督察永久纠正措施；
7、预防重复性错误；
8、嘉奖小组和个人的贡献。
