传统行业的痛点在于价值链条过长，协同性不高，整个行业过于强调标准化而难以满足个性化需求，以及专业化发展导致“独善其身、各自为政”。随着各大新零售平台的出现，传统零售业也迎来新的生机，部分有远见的传统商企已经走上了新零售之路。利用平台转型来缩短产业链、带来丰富性和多样性，进行跨界整合，借以趋向“去中间化”“去中心化”“去边界化”。传统企业进行平台化转型，关键有三个步骤：战略规划——解构行业价值链，找到转型切入点；组织调整——琉理业务关系，选择转型途径；人才布局——重塑企业价值与文化，带领全员转型。
