海尔集团生产管理中的不足：
利润率过低。海尔产品的出口价格相对其他国家知名产品而言是相当低的，尽管海尔不遗余力获得了全国家电出口量第一的荣誉，但是其实并未从中获得太大的实际收益，似乎海尔目前所走的国际化之路正在大量消耗海尔自身的力量。人才流失严重。海尔员工的满意度也在逐年下降， 海尔的工作压力与员工的工资待遇并不配比，导致了海尔优秀人才外流现象严重。海尔的物流缺乏社会化。对于物流基础设施，海尔巨资建设了青岛立体仓库，但对于遍布全国的租赁仓库，海尔却不能投资进行货架、托盘、叉车、仓库改造，面对物
